第六届中国机器人峰会中李群自动化参展产品 

当下机器人产业增速放缓是大环境所致还是机器人自身问题？石金博一针见血的指出，公司若想赚钱，都说为客户创造价值，实际上，工业机器人并不是生产的必需品。那么，工业机器人在制造过程中的价值体现在哪？过去很长时间内，我国机器人行业都在进行国产替代，并没有挖掘新的价值点。在她看来，大家虽然风风火火的讲智能制造、机器人、自动化，但大部分客户仍提不出需求。

李群自动化技术有限公司董事长石金博

无论是3C行业还是新能源行业，工业机器人只是在一个既定的市场中，在投资旺盛的情况下，原有的应用点不断的放大，实际上并没有真的创造新的价值应用。因此，随着事业抽离开原有的3C、新能源，石金博发现，应用的特色在于挖掘新的价值。她认为经济不好与机器人并无直接关联，行业需要共同面对技术真正落地的问题。

对于行业面临的紧缩期，石金博也表示不需要过度忧虑。她指出，我们需要长期的核心技术沉淀，深刻挖掘用户需求，解决用户的痛点。制造业千变万化，如此巨大的规模靠机器人公司一个个兑现，永远有瓶颈。对此，她强调企业需要在行业中创造自己的定位。做机器人的不懂工艺，靠行业之外了解工艺的人再做出来，效率一定不是最高的。

对此，李群自动化的理解是让机器人更加的开放，提供更多的资源给懂工艺的人，实现工艺到机器人的快速应用。李群自动化一直致力于搭建硬件平台，并花了五年时间重新架构了机器人的系统。石金博指出，当拥有一定的产品设计体系和品质保障体系时，硬件平台不再是瓶颈，有供应商、零部件和整个体系的保障，就一定可以把它做得好。

机器人的系统可以使各个层面的用户去触碰到机器人底层的各种情形，发掘更多的价值点，实现价值，而集成是理解行业、反思如何把产品做好的重要手段。很多时候都需要懂自动化的人，运用相关技术将需求智能化，而不是对客户提出高要求，石金博也表示，这个过程是智能制造在机器人端十分重要、急需解决的问题。

编后语：此文是根据李群自动化技术有限公司董事长石金博于2019年5月在浙江宁波余姚举行的第六届中国机器人峰会上的高端访谈报告录音整理摘编部分而成，题目为编者所加。