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【峰咖】孵化大疆的创业教父李泽湘:从0到百亿独角兽,硬科技是如何炼成的?

发布时间:2020-07-07发布人:中国机器人峰会

编 者 按

中国机器人峰会嘉宾李泽湘教授最广为大众知晓的身份是大疆董事长,这间他和他的学生汪滔共同创造的世界领先的无人机公司是中国近年来高科技创新领域的代表企业之一。作为香港科技大学的教授,“学院派”创业者的杰出代表, 李泽湘教授一直致力于将实验室的成果推向市场,帮助更多学生创业,他希望分享自己的经验助推可持续发展的模式。

在松山湖机器人产业基地,这样的创业团队有几十个,大的上百人,小的只有几个人。但如果你认为他们是“小孩子过家家”,又不太对。在这里的李群自动化,曾研发出全球首台驱控一体并联机器人;做拖扫一体机器人的云鲸智能,在刚刚过去的“618”,创造了 30 秒卖出 13000 台的战绩;还有逸动科技、松灵机器人……都是所在领域的佼佼者。

在最近一次活动上,松山湖机器人产业基地创始人李泽湘教授跟大家分享了他和大疆,以及他的硬科技创业军团的故事。

李泽湘教授

对于大疆会成为今天这个样子吗?李泽湘教授表示,从来没想到过。这就是创业的魅力,从一个小东西开始,从一个你感兴趣的开始,然后找到你的第一批天使客户,再去理解这些客户在使用产品的过程中有什么新的问题、新的痛点,最后顺藤摸瓜,一步一步地拓展起来。

李泽湘教授坦言自己对当时候的大疆没期待,就是觉得好玩。如果说有期待,我喜欢去西藏爬山,每次去珠峰都很想知道两边的绒布冰川到底长什么样,因为那个地方人去不了,所以我就问汪滔,“你能不能让我看到绒布冰川?”有一年我们就租了两部大货车,因为当时关于飞行器那些东西都还很复杂,我就跟他说,如果他能在这样一个恶劣的环境下把那些东西都组装起来,并且让它飞起来,那就说明他真地懂了什么叫控制,什么叫系统。大疆很多早期的照片都是我们去的时候拍的,在珠峰,飞起来能看到冰川。

大疆无人机

李泽湘教授说汪滔的成功是有一些原因的。第一,汪滔对产品的感觉是比较非凡的。这个跟他从小喜欢玩,在香港科技大学读书的时候参加过几次机器人比赛,后面又做航模飞控器有关。第二个就是他的学习能力、好奇心特别强。平时在我的机器人课程上,别的学生可能会问一些机器人相关的问题,他会问我一些创办公司、创办固高的问题。这说明他在通过问问题的方式不断地把他想要做的东西梳理出来。第三就是他能说服别人,尤其在公司早期的时候,加入他的团队和他一块折腾,“忽悠”能力很强。就像马云这些人,今天看他们确实做了很多很了不起的事情,但是在起步阶段谁也不知道他今天能取得这样的成就。怎么把一些有能力的人、能干的人“忽悠”到自己周围做这件事,把你自己想要做的事情、你的梦想传递出去、感染别人,这也是创业者非常重要的能力。再一个就是环境因素,大湾区是一个非常理想的创业环境,旁边有深圳的产业链,汪滔就读的香港科技大学又有一个非常国际化的学习环境。在无人机做得比较好的美国、德国等其他国家,科研经费可能都是几百万、几千万,甚至上亿美金的级别,而汪滔本科的时候,只有 3000 块港币做这个,到研究生期间,稍微多了点,但也就万把块钱的港币,在这样的情况下,没有大湾区这么理想的创业环境,是不可能走出来的。

李泽湘教授在中国机器人峰会上作主旨报告

针对李泽湘教授的学生创业率这么高,他表示实际上我们每个人与生俱来就有创新的天分,只是需要一个环境、平台,把你与生俱来的创新能力发挥出来。在其他的地方,并没有让人把这些创新的本质和天分激发出来,而且一直发展下去。

李泽湘教授表示松山湖机器人产业基地跟传统高校有一些不一样的地方。第一,松山湖机器人产业基地会让来到这个基地的年轻人能够以他喜欢的东西作为一个起点,我们会围绕这个起点,帮助他去梳理什么是科幻的东西,什么是现实的东西,什么事儿有市场价值,什么事儿缺少市场价值,或者哪些技术还不成熟,但是你需要硬着头皮去跨过这个技术的坎儿的。简单来说,就是兴趣要转化成一个产品,这个中间会有很多需要克服的困难,我们会帮助年轻人一步一步地走出去。第二个就是我们想做一个平台,让更多的年轻人知道,只有他有感兴趣的东西、只要他敢于去冒险、去学习,或者说愿意去做一些不一样的选择、愿意做点不平凡的事情,而不是像其他人那样找工作、出国、考公务员,那他都有机会走向成功。

松山湖机器人产业基地孵化流程

谈及李泽湘教授为什么要花费这么多心血筹建松山湖机器人产业基地时,他表示这个东西首先就是好玩,你可以想想看,一大群年轻人带着他们的梦想过来,现在还是以大学生、研究生为主,以后可能高中生、初中生也都可以过来,因为初中生、高中生的创意一点都不差,经过这么一个梦工厂的环境,他们的想法和创意也能变成一个很好的产品或者是一家公司。

第二个,中国改革开放 40 年了,过去 40 年我们无论是科学还是技术,主要的概念还是从西方过来的。但是这种模式到今天已经快走到头了,我们当然还会借鉴很多西方的东西,但是无论在科学、技术、产品方面,我们都要有自己原创的东西。所以我们要打造一个平台,能够产生一些原创的、市场上没有的产品,以此来带动新的技术、新的科学的发生。这个需求是创新的根本,它是源泉。

李泽湘教授给在疫情下的年轻人的建议是:现在应该是比任何一个时代都要好的时代,只是现在踩了个急刹车,但是这个刹车能够让我们有时间去好好地思考,想一想你的兴趣,尤其是年轻人的兴趣到底在哪里。找到你的兴趣,然后把你的兴趣变成现实,最后再一步一步地往前去探索。

李泽湘教授此前带队在峰会永久举办地余姚所在的宁波调研

对这些科技创业者们来说,李泽湘教授觉得最基本的成功条件就是有激情和懂得团队合作。他认为创业首先要“不是为了创业而创业,不是为了挣钱而来做这个事情,要他自己打心眼里喜欢。”其次是要经历团队合作的过程,要去协调组织分工,学着去管理项目,把一个产品从设计到制作跟下来。

李泽湘教授表示,创业之中失败是每天都要经历的一个事情,他自己也是天天都要处理危机,天天都要面临失败。但最核心的是快速迭代升级——迭代意味着以前的都是失败的,但每次都从失败中学会一些新的东西,下一次能够做得更好,离成功靠近一点点。正是在这种不以失败和危机为耻,飞快学习的精神下,在大湾区,产品的迭代速度可能比硅谷要快5至10倍,而成本则是硅谷的五分之一或更少。

而李泽湘教授致力于设计一些课程,通过一些系统思维的培养和训练,帮助学生在未来创业的过程中减少一些失败,而且在失败的过程中能学得更快。

求学任教的经历和工业界的实践让李泽湘教授早早明确,在智能时代最核心要解决的问题是人才,而培养人才的关键是要对教育进行改革。

李泽湘教授指出,中国的机器人行业要想赶上日本,需要4000个大疆的汪滔。所以我们不止是在年轻人创业的时期去扶持他们,而要提出的问题是,这些未来的创业人才从哪里来,是不是可以利用这些年来积累的经验,打造一个系统性的创新人才培养体系,在学生时代就抓紧培养人才。

对于机器人等硬科技的发展,第七届中国机器人峰会将邀请众多机器人领域顶级专家学者、企业家、投资人,开展多渠道、多层次的技术交流与产业合作,多方位、多角度交流,诚邀机器人同仁相聚浙江宁波余姚,共赴盛会!

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